Ngày 16 tháng 2, Đài Loan và Ấn Độ đã ký kết một Bản ghi nhớ (MOU) thông qua hình thức họp trực tuyến để đưa lao động Ấn Độ vào Đài Loan, thông tin này không chỉ giúp giảm bớt khó khăn về thiếu hụt lao động mà còn khiến những người kinh doanh trong ngành chuyển tiền của người lao động nước ngoài phấn khích, đặc biệt là công ty hàng đầu trong ngành là Tổng Chấn (mã chứng khoán 6170). Tổng Chấn đã ra mắt Qpay vào năm 2019, cung cấp dịch vụ chuyển tiền cho người lao động đến từ Thái Lan, Indonesia, và Việt Nam. Trong năm qua, với 75 vạn người lao động nước ngoài tại Đài Loan thực hiện khoảng 1,1 triệu giao dịch chuyển tiền nhỏ mỗi tháng, Tổng Chấn đã chiếm được 40% thị phần và thu về hơn 50 triệu Đài tệ tiền phí dịch vụ mỗi tháng.
Sau khi tốt nghiệp từ khoa Văn học nước ngoài tại Đại học Fu Jen, Chen Dunren đã tham gia công ty thương mại của chú mình để học hỏi và đặt nền móng cho sự nghiệp trong lĩnh vực này. Anh đã đặt ra quy tắc cho mình rằng “miễn là không vi phạm pháp luật, mọi thứ đều có thể bán được.” Đến năm 29 tuổi, vào năm 1977, Chen Dunren quyết định tự mình lập nghiệp và thành lập công ty “Tổng Chấn” (Transcription), mang theo một vali và bắt đầu sự nghiệp kinh doanh mạo hiểm.
Khi đưa tin này bằng tiếng Việt, bạn có thể viết như sau:
Sau khi tốt nghiệp từ khoa Ngôn Ngữ Nước Ngoài tại Đại học Phụ Nhan, Chen Dunren đã tham gia công ty thương mại của chú để học việc và xây dựng nền tảng cơ bản trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế. Anh ấy tự đặt ra một nguyên tắc rằng “miễn là không làm trái luật, bất cứ sản phẩm nào cũng có thể tiếp thị và bán.” Khi 29 tuổi, vào năm 1977, Chen Dunren quyết định khởi nghiệp bằng việc thành lập công ty “Tổng Chấn.” Anh bắt đầu hành trình kinh doanh của mình chỉ với một vali trong tay, mở ra một chương mới đầy thử thách và cơ hội.
Do những tác động từ chiến tranh ở Trung Đông và khủng hoảng năng lượng, Iran bị cấm vận, người dân địa phương thường nói “inshallah” (nếu ý trời), ý nói họ không biết ngày mai Allah muốn họ làm gì, vì thế họ thường trả tiền mặt khi thanh toán. Chen Dunren, một nhà buôn quyết định khởi nghiệp tại Trung Đông, bắt đầu từ Iran và bán đủ thứ hàng hóa, trừ ma tuý và dụng cụ cờ bạc. Anh chủ yếu kinh doanh đồ chơi trẻ em, đồng hồ, và báo thức.
Dù kinh doanh nhỏ ở Trung Đông không sợ bị nợ nần hay lừa đảo, nhưng lại phải đối mặt với nguy hiểm đến tính mạng. “Một lần tôi nói chuyện với người khác, người đó nói rằng chúng ta làm việc trong văn phòng kiếm tiền dễ dàng, làm một chút là có tiền để lấy, những người làm công như chúng tôi một ngày kiếm được bao nhiêu, tôi đã trả lời ‘Bạn không biết chúng tôi ngoài kia chết như thế nào.'”, Chen Dunren nói về kinh nghiệm của mình ở Trung Đông và khiến người kia không dám nói thêm nữa.
Trong vai một phóng viên địa phương ở Việt Nam, bản tin được viết lại như sau:
“Kinh doanh nhỏ ở Trung Đông không sợ mất nợ, nhưng rủi ro về tính mạng là điều không thể lường trước. ‘Một hôm, trong cuộc trao đổi với một người, người đó đã nói rằng việc của chúng ta làm trong văn phòng thật dễ kiếm tiền, việc nhẹ lương cao, trong khi những người lao động hàng ngày chỉ kiếm được một ít tiền. Tôi đã đáp lại: “Anh không biết được, chúng tôi ra ngoài phải đối mặt với cái chết như thế nào đâu.”‘, ông Chen Dunren chia sẻ về những trải nghiệm khi ở Trung Đông, khiến người kia câm nín.”
Một khách hàng từ Qatar đã mời chúng tôi thưởng thức bữa ăn phong phú nhất nơi đây, đó là một món đặc sản được gói bằng lá cây. Trước sự mời mọc nhiệt tình của khách hàng, tôi đã không thể từ chối và ăn thử. Nhưng chỉ sau đó, tôi bắt đầu bị tiêu chảy. Nếu như mọi người thường chỉ mất hai, ba ngày để hồi phục sau cơn tiêu chảy, thì tôi lại phải chịu đựng tình trạng đó suốt sáu ngày, có lẽ do một vấn đề dị ứng. Tình hình thật sự trở nên tồi tệ đến mức tôi nghĩ mình sắp mất mạng, và ở đó chẳng hề có thuốc, chỉ có viên thuốc mùi hôi (thuốc chống tiêu chảy) mà tôi mang theo từ Đài Loan. Khi nói về điều này, ông Chen Dunren có vẻ thoải mái nhưng lại không thể quên được cảm giác bất lực khó tả lúc bấy giờ.
Ngoài ra, anh ấy cũng phải vào vùng hoang mạc. “Lúc đó ở Dubai chỉ toàn là sa mạc, biển chỉ là cột điện, khi đi thăm khách hàng, họ chỉ đường như thế này, đi thẳng qua cột điện thứ chín rồi rẽ phải bốn cột, sau đó rẽ trái thêm mấy cột nữa là tới.” Chen Dunren bất ngờ nói một cách hài hước, “Thất bại nhất của tôi là nếu lúc đó tôi chi 500 đô la Mỹ mua đất, thì bây giờ tôi đã giàu to rồi.”
Để xâm nhập thị trường Trung Đông, ông Trần Đôn Nhân hàng năm đều dành một tháng để nghiên cứu và làm việc tại đây. Ông tiết kiệm tiền bằng cách mua vé máy bay giá rẻ nhất, có lịch trình quá cảnh qua đêm tại Bangkok. “Mỗi chuyến đi Trung Đông, tôi đều bay trước đến Thái Lan, Bangkok để nghỉ ngơi một chút, sau đó hôm sau tiếp tục chuyến bay đến Trung Đông để làm việc,” ông chia sẻ. “Thực tế ở Trung Đông có nhiều hạn chế giải trí, không thể uống rượu, không được nghe nhạc, phụ nữ che mặt không thể nhìn thấy, rất nhiều điều bị cấm kỵ.”
Sau bốn năm miệt mài nỗ lực, cuối cùng anh ta cũng đã xây dựng được nền tảng vững chắc cho công việc kinh doanh của mình tại thị trường Trung Đông. Cùng lúc đó, anh ta nhận thấy nhu cầu về pin đồng hồ tại đây rất lớn do lệnh cấm vận, điều này đã đưa công ty Tống Chấn đi theo một hướng đi mới. Vào năm 1986, công ty đã giành được quyền đại diện cho pin dùng một lần của Toshiba và sau sáu năm nỗ lực, công ty đã trở thành nhà phân phối số 1 về doanh số, từ đó mở rộng quyền phân phối pin sạc lại. Bước vào lĩnh vực OEM cho pin điện thoại di động, rồi tiếp tục mở rộng sang thị trường thẻ thanh toán trả trước, công ty bất ngờ khám phá ra nhu cầu của cộng đồng lao động nhập cư.
Bản tin địa phương Việt Nam:
Sau bốn năm làm việc không ngừng nghỉ, cuối cùng anh ấy cũng đã xây dựng được một nền móng vững chắc cho doanh nghiệp của mình tại thị trường Trung Đông. Thấy được cơ hội từ lệnh cấm vận khiến nhu cầu về pin đồng hồ tăng cao tại đây, công ty Tống Chấn đã hướng mình theo một con đường mới. Vào năm 1986, họ thành công trong việc đạt được quyền phân phối độc quyền cho pin sử dụng một lần của Toshiba, và sau sáu năm phấn đấu không ngừng, họ đã trở thành nhà phân phối số một về pin. Không dừng lại ở đó, họ mở rộng quyền phân phối sang pin sạc và sau khi gia nhập vào thị trường OEM pin điện thoại di động, họ còn tiếp cận thị trường thẻ trả trước, nơi họ phát hiện ra nhu cầu khổng lồ từ nhóm người lao động nhập cư.
Tính đến nay, Công ty Đường Sắt Tống Chấn đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ thẻ trả trước và chuyển tiền lớn nhất cho cộng đồng người lao động nhập cư với số lượng 750.000 người. Doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng đã dần ổn định trở lại, với doanh thu năm 2023 đạt 2,263 tỷ đồng, mặc dù có sự giảm 8.5% so với năm 2022. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận gộp từ quý 2 năm 2023 đã đạt mức 31% và tiếp tục tăng lên 34% trong quý 3. Lợi nhuận ròng sau thuế trên mỗi cổ phiếu trong 9 tháng đầu năm đạt 2.68 đồng, gần như bằng với cả năm 2022 là 2.73 đồng.
Người sáng lập “Chuyên gia Trung Đông” đang muốn tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới và ông đang hướng sự chú ý trở lại Israel. “Cuộc chiến tranh Yom Kippur đã bùng phát vào ngày 7 tháng 10 năm ngoái, ban đầu chúng tôi đã lên kế hoạch cho hai người đến Israel vào ngày 6 tháng 10 để tranh thủ quyền đại diện cho các sản phẩm thiên nhiên tinh chiết, nhưng vì chiến sự mà phải hoãn lại.” Chen Dunren, giống như cách ông đã dấn thân vào thương mại Trung Đông 47 năm trước, vẫn luôn chờ đợi cơ hội và hành động. Điểm khác biệt lần này là ông không cần phải mạo hiểm một mình nữa.
Xem thêm các bài viết CTWant Life 2 / “Bạn bao nhiêu tuổi?” Vào thời điểm đó, Chen Dunren đã làm một nhân dân tệ và một đô la kiếm được một vị vua pin.Điều kiện di cư nữ buộc phải thoát khỏi con trai của công nhân công nhân da đen 1 / nhầm lẫn rằng việc mang thai sẽ được hồi hương đến khu vực miền núi và “hộ gia đình da đen” là người tị nạn như người tị nạn
